5月16日，菏澤永恒熱力有限公司召開5月份第一次經(jīng)營分析會(huì)。菏澤投資集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理祝傳隨到會(huì)指導(dǎo)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，永恒熱力公司副總經(jīng)理兼財(cái)務(wù)總監(jiān)齊路新首先對(duì)2023-2024年供暖季運(yùn)行狀況進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。各部室充分結(jié)合財(cái)務(wù)分析報(bào)告，深入查找本部門供暖季存在的短板與不足，提出了改進(jìn)措施，明確了下階段的目標(biāo)任務(wù)。永恒熱力公司領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞經(jīng)營創(chuàng)收、管理增效等內(nèi)容對(duì)下步工作思路和努力方向進(jìn)行了部署。祝傳隨聽取匯報(bào)后，對(duì)公司整體工作給予了肯定，并根據(jù)公司工作實(shí)際和當(dāng)前面臨的形勢(shì)，對(duì)各項(xiàng)工作分別作出點(diǎn)評(píng)，對(duì)存在的問題提出意見和要求。

會(huì)議要求，一是聚焦主責(zé)主業(yè)，找準(zhǔn)問題靶向。針對(duì)供熱領(lǐng)域存在的難點(diǎn)痛點(diǎn)，堅(jiān)持“把準(zhǔn)脈搏、找準(zhǔn)靶心、瞄準(zhǔn)重點(diǎn)”，通過強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析研判，開好問題“藥方”，實(shí)施靶向攻堅(jiān)策略，對(duì)癥下藥力求標(biāo)本兼治，推動(dòng)問題解決。二是堅(jiān)持實(shí)干導(dǎo)向，強(qiáng)化考核機(jī)制。緊密圍繞企業(yè)發(fā)展的整體戰(zhàn)略，堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，持續(xù)完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制，加大考核力度，積極營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。三是狠抓思政引領(lǐng)，強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)建設(shè)。要把意識(shí)形態(tài)工作作為一項(xiàng)極端重要的工作來抓，要全面加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)陣地的建設(shè)與管理工作，嚴(yán)格把控意識(shí)形態(tài)輿情，積極做好宣傳引導(dǎo)，筑牢意識(shí)形態(tài)堅(jiān)強(qiáng)堡壘。四是守好企業(yè)生命線，強(qiáng)化安全理念。進(jìn)一步提高政治站位，統(tǒng)籌抓好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，堅(jiān)決扛起主體責(zé)任，從嚴(yán)從細(xì)從實(shí)抓好各項(xiàng)工作，筑牢安全防線、守牢安全底線，穩(wěn)步提升安全管理水平。五是強(qiáng)化廉政教育，堅(jiān)守廉潔底線。全體干部員工要深刻認(rèn)識(shí)到腐敗問題往往是從小處滋生，逐漸蔓延，工作和生活中要做到不為私利所動(dòng)，不斷增強(qiáng)紀(jì)律約束力。黨員要發(fā)揮模范帶頭和示范引領(lǐng)作用，把黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育融入日常，時(shí)刻堅(jiān)定理想信念，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，切實(shí)履職盡責(zé)。