集團(tuán)公司召開高質(zhì)量發(fā)展標(biāo)桿企業(yè)建設(shè)調(diào)度會
訪問次數(shù)：3813次 發(fā)布時間：2019-06-19
6月18日上午，菏澤投資發(fā)展集團(tuán)有限公司在第二會議室召開高質(zhì)量發(fā)展標(biāo)桿企業(yè)建設(shè)調(diào)度會。集團(tuán)公司黨委書記、董事長徐文芹主持會議并講話，集團(tuán)公司有關(guān)負(fù)責(zé)同志、永恒蒸汽公司中層副職以上干部、永恒熱力公司、永順工程公司分管財務(wù)工作負(fù)責(zé)同志和會計部負(fù)責(zé)同志參加了會議。
會上，永恒蒸汽公司總經(jīng)理苑洪濤匯報了永恒蒸汽公司成立后為打造高質(zhì)量發(fā)展標(biāo)桿企業(yè)所做的工作、體會及下一步工作打算，與會有關(guān)同志分別發(fā)言并提出有針對性的意見建議。
徐文芹指出，成立永恒蒸汽公司是從集團(tuán)發(fā)展全局、集聚優(yōu)勢資源、提高集團(tuán)效益的戰(zhàn)略考量。鑒于永恒蒸汽公司的性質(zhì)和規(guī)模，必須打造成高質(zhì)量發(fā)展的企業(yè)標(biāo)桿。從目前永恒蒸汽公司的發(fā)展來看，集團(tuán)公司黨委的決策是正確的，選擇的隊伍是適應(yīng)的、是擔(dān)當(dāng)?shù)摹?br />
徐文芹要求，第一要打造高素質(zhì)員工隊伍。一方面是要打造學(xué)習(xí)型隊伍。一要學(xué)政治。重點要學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，學(xué)好用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”“燈塔—黨建在線”平臺，深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化；二要學(xué)法規(guī)。首要學(xué)習(xí)與蒸汽業(yè)務(wù)相關(guān)的法規(guī)，其次要學(xué)習(xí)與言行、行為相關(guān)的法規(guī)；三要學(xué)業(yè)務(wù)技能。要具備一技之長，弘揚(yáng)“工匠精神”；四要學(xué)公司重要工作會議精神。特別是2月19日公司總結(jié)大會精神、4月1日蒸汽公司成立大會精神、6月6日公司“不忘初心、牢記使命 奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面”工作會議精神；五要學(xué)交際技巧。交際是一門藝術(shù)，是一門學(xué)問，在服務(wù)用戶時要講求溝通技巧。另一方面，要樹立良好形象型隊伍。永恒蒸汽公司作為服務(wù)型企業(yè)，每名干部員工要注重自身的衣著打扮、言行舉止。第二要實施全面精準(zhǔn)考核。一是對用戶企業(yè)的考核。永恒蒸汽公司對每家用汽企業(yè)實行單獨考核，要“一企一賬”，實行單企業(yè)收支費用考核；永恒熱力公司對每個用暖小區(qū)的實行單獨考核；永順工程公司對每項工程項目、租賃項目、物業(yè)服務(wù)項目實行單獨考核。二是對員工的考核。永恒蒸汽公司要盡快制定對每名員工的月度考核方案；永恒熱力公司、永順工程公司原則上以部室為單位，對每名員工進(jìn)行考核。三是費用分項分戶管控考核。永恒熱力公司、永順工程公司、永恒蒸汽公司都必須要做好，尤其永恒熱力公司要在此方面做文章、下力氣、要效益。
會議最后要求，與會企業(yè)的負(fù)責(zé)同志要及時傳達(dá)本次會議精神，盡快制定相關(guān)考核方案。
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